Nous aidons les PME industrielles à reprendre la main sur leur système d’information : simplifier, automatiser, piloter. Sans arrêter l’activité.
Identifier mon besoin
01 / NOTRE POINT D’ANCRAGELes pieds sur terre.Deux dirigeants associés pour accompagner les PME,
de la réflexion stratégique aux usages concrets du logiciel et de l’IA.
Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un cahier des charges. Nous commençons par votre réalité : vos fichiers, vos outils, vos procédures.
Commandes, clients, planning : l’information est éparse, difficile à fiabiliser et à partager.
Voir comment on s’y prend 02 / FAIRE SE PARLER VOS OUTILSUn ERP, une facturation, un logiciel de production : chacun son périmètre, et des ressaisies sans fin.
Relier mes outils 03 / PILOTER ET FIABILISERDes décisions prises à l’intuition, sans indicateur fiable, ni pour la direction ni pour l’atelier.
Définir ma cibleAucun système ne se refait d’un bloc. Faites défiler : voici ce qui change, étape après étape, et ce que nous apportons.
Un ERP pour les commandes, des Excel pour les clients, une facturation venue du cabinet comptable, un outil propriétaire en production. Chacun détient sa propre version de la vérité.
b+s Notre apport · Audit · carte de l’existantChaque outil et chaque fichier trouve sa place dans un domaine clair : commandes, clients, production, facturation, qualité. Les doublons disparaissent.
b+s Notre apport · Modèle cible · domaines et modulesUn référentiel unique alimente chaque module. Les ressaisies s’arrêtent, les contrôles s’automatisent, la qualité devient une habitude.
b+s Notre apport · Intégration · automatisation · qualitéDes indicateurs stratégiques pour la direction, opérationnels pour l’atelier. À jour, actionnables, sans retraitement à la main.
b+s Notre apport · Pilotage · prise en main · formationEt chez vous ? L’audit commence par une carte honnête de votre existant. Rien n’est modifié, tout est compris.
LE TEMPS DE COMPRENDREPhotographie d’ambianceUn logiciel ne raconte jamais toute l’histoire d’une entreprise.
Il y a des équipes, des habitudes, des fichiers qui ont fait leurs preuves et des outils ajoutés parce qu’il le fallait. Notre premier travail est de les comprendre, avec vous, sur le terrain.
Deux regards de dirigeants pour relier vos enjeux commerciaux, opérationnels et technologiques.
Notre ancrage est basque. Notre accompagnement est national. Sur site quand la rencontre compte, à distance pour faire avancer le quotidien.
L’expérience de l’industrie, du développement commercial et de la direction des opérations. Il traduit vos ambitions en priorités concrètes, avec une attention constante aux équipes, aux processus et à la performance.
20 ans dans l’IT, dont 10 en direction technologique : du code aux décisions de direction. Il relie vision stratégique et maîtrise du logiciel pour cadrer les projets, mobiliser les équipes et conduire leur réalisation.
Un audit court, sur le terrain.
Nous cartographions sans rien modifier.
Commandes, clients, planning : l’information vit dans des fichiers personnels. Personne n’est certain de détenir la bonne version.
Nous recensons chaque fichier, son auteur, ses usages et les données qu’il contient. Nous repérons les doublons et les risques.
La carte de votre existant, des priorités argumentées et une feuille de route pour décider de la suite.
Le périmètre, les livrables et le budget sont fixés avant le démarrage. Vous pouvez commencer par l’audit seul.
Nous dessinons les domaines et les modules de votre système cible, puis le chemin pour y arriver, brique après brique.
Commandes, clients, production, facturation, qualité, pilotage : les grands domaines de votre activité, définis avec vos équipes, tels qu’ils existeraient dans un monde idéal.
Définir la cible, choisir l’ordre des briques
et piloter la réalisation avec vos équipes.
Simplifier, fluidifier, automatiser.
Chaque brique est livrée, testée et utile seule.
La production ne s’arrête jamais.
Commandes, clients, planning : une application simple, avec droits d’accès, historique des modifications et règles de contrôle.
Une seule version. Un historique. Fini les fichiers égarés.Exemple de module · données fictives
Un premier module livré et testé.
Puis des étapes que l’on peut vérifier ensemble.
La réussite continue après la livraison : prise en main, compréhension des usages, bons réflexes. Nous accompagnons cette étape pour que le changement trouve sa place dans le quotidien.
NOTRE OFFRE SAAS DE FORMATION IA & RGPDDes parcours de formation en ligne pour les collaborateurs des PME : comprendre les usages de l’IA, reconnaître les limites et protéger les données au quotidien. Découvrez un premier extrait ci-contre.
Formation en ligne · Abonnement équipe sur devisDes repères pour comprendre et agir.
Le bon projet est aussi celui dont vous comprenez les choix, le périmètre et la prochaine étape.
Nous évaluons l’existant et ce qui mérite d’être gardé. Optimiser un outil, connecter des logiciels ou développer : chaque brique doit servir un besoin métier.
Livrables, budget, responsabilités et critères de validation sont définis dans le cadrage. La réalisation avance par étapes, avec des points de décision partagés.
La livraison inclut la préparation des usages : documentation, transfert de connaissances et formation selon le périmètre convenu.
Non. Vous pouvez venir avec un problème, une ambition ou un doute sur vos outils. Le premier échange sert à comprendre votre situation. Si une étude est utile, nous vous proposons un audit dont le périmètre et le budget sont définis avant le démarrage.
Oui. L’audit et la feuille de route constituent une mission à part entière. Vous décidez ensuite de la suite : mobiliser votre équipe, un partenaire ou poursuivre avec nous jusqu’à la réalisation.
Oui. Nous pouvons intervenir avec votre direction, vos équipes métiers et vos partenaires techniques. Nous clarifions les rôles, les priorités et les points de validation pour que chacun sache ce qu’il doit faire.
L’audit est un forfait dont le périmètre et le budget sont fixés avant le démarrage. Chaque brique suivante fait l’objet d’un devis précis : vous décidez étape par étape. La formation IA/RGPD fait l’objet d’un abonnement équipe sur devis. Le plus simple est d’en parler lors d’un premier échange.
Non. Nous partons de l’existant et gardons ce qui fonctionne. Le système évolue brique par brique : chaque étape est testée avant la suivante, et votre production continue pendant la transformation.
Non. Nous retenons l’IA lorsqu’un usage précis le justifie et qu’il peut être évalué. Un meilleur processus, une connexion entre outils ou un logiciel classique peuvent être plus adaptés. Les données, les contrôles et les responsabilités font partie de la réflexion.
Oui, nous accompagnons des PME partout en France. Les échanges et le pilotage peuvent se faire à distance ; les déplacements utiles à la mission sont définis ensemble.
Décrivez ce qui vous freine ou ce que vous aimeriez construire. Nous vous recontactons pour comprendre votre situation et voir quelle prochaine étape serait utile.
Pays basque · Accompagnement partout en France.
Vos informations servent uniquement à traiter votre demande.